Gestaltungsräume für Organisationen eröffnen.
Wenn sich Ihr Unternehmen, Ihre Organisation oder Gremium weiterentwickelt, dann entstehen Druck, Unsicherheit und schwierige Gesprächslagen. Das ist normal, denn Veränderungsprozesse entwickeln ihre eigene Dynamik. Als gestandene Wirtschaftsmediatorin und Coach unterstütze ich Sie und Ihre Teams in Fragen der Konfliktbewältigung, des Veränderungsmanagements und in komplexen Entscheidungssituationen.
Wichtig ist mir dabei die Klärung von Konflikten zwischen und innerhalb von Gruppen und Abteilungen, um wieder und besser arbeitsfähig zu werden. Ich helfe Ihnen dabei, Gemeinsamkeiten zu finden, Unterschiede zu akzeptieren und tragfähige Lösungskompetenzen für die Zukunft zu entwickeln. Gemeinsam schaffen wir neue Möglichkeitsräume, damit Sie weiter verlässlich gestalten können.
Steht Veränderung an? Gut! Das bedeutet aber auch, dass sich Organisation, Führung und Team von Gelerntem verabschieden müssen. Das ist ein anspruchsvoller Prozess, bei dem ich Sie unterstütze, um das zukünftige Arbeiten wieder leichter und wirksamer zu gestalten. Das Ergebnis ist immer gleich: Klarheit, Erleichterung, Perspektive.
Als Coach unterstütze ich Führungskräfte und Menschen, die oft für andere Entscheidungen treffen müssen. Dabei werde ich nicht als Ihre Therapeutin tätig. Ich helfe Ihnen zu verstehen und zu erfahren, wie Ihr eigenes Handeln die notwendigen Konflikte und organisatorischen Herausforderungen sinnstiftend begleitet. Das lohnt sich.
Andere Arbeitsweisen, Staffelübergaben, die Neuaufnahme von Gesellschaftern, Veränderung in den Gruppen, Auflösungsprozesse… Damit müssen Sie umgehen können. In meinen Workshops vermittle ich fundiert und auf Basis von aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen wie Sie nachhaltiger arbeits- und verhandlungsfähig bleiben. Gerecht, fair und neutral.
